2026中小企业营销操盘核心必修：贯通增长成交团队，构建可持续增长策略

2026中小企业营销操盘必修课：打通增长、成交、团队全闭环，搭建可持续增长引擎，实现业绩可控可复制

课程介绍：

课程源自马老师的2026中小企业营销操盘必修课，全面打通中小企业增长的完整链路。三大核心模块协同发力，构建系统化的增长框架：

《中小企业增长引擎》（8节）深入拆解增长模型、路径设计与资源配置逻辑，助力企业快速锁定可持续增长引擎；

《能卖就是硬道理》（5节）聚焦成交本质，系统讲解客户开发、需求挖掘与一线转化实操打法，直击转化落地关键环节；

《营销团队操盘手》（前言+7节）围绕团队搭建、目标拆解、过程管理与人才复制展开，实现业绩高效管控、可控、可复制。

视频资源支持随时反复观看，内容全面贴合企业老板与营销负责人需求，系统补齐增长方法论体系。

课程目录：

├─中小企业增长引擎

│1中小企业增长引擎第一节.mp4

│2中小企业增长引擎第二节.mp4

│3中小企业增长引擎第三节.mp4

│4中小企业增长引擎第四节.mp4

│5中小企业增长引擎第五节.mp4

│6中小企业增长引擎第六节.mp4

│7中小企业增长引擎第七节.mp4

│8中小企业增长引擎第八节.mp4

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├─能卖就是硬道理

│1能卖就是硬道理第一节.mp4

│2能卖就是硬道理第二节.mp4

│3能卖就是硬道理第三节.mp4

│4能卖就是硬道理第四节.mp4

│5能卖就是硬道理第五节.mp4

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└─营销团队操盘手

1营销团队操盘手前言.mp4

2营销团队操盘手第一节.mp4

3营销团队操盘手第二节.mp4

4营销团队操盘手第三节.mp4

5营销团队操盘手第四节.mp4

6营销团队操盘手第五节.mp4

7营销团队操盘手第六节.mp4

8营销团队操盘手第七节.mp4

*提示本文仅为介绍，不构成任何收益承诺，变现效果因人而异，需结合自身努力与实操，合理运用所学内容，同时严格遵守平台相关规则与相关法律法规*