![图片[1]-马老师2026中小企业营销操盘必修课学习指南-资源项目网](/wp-content/uploads/replace/76f1f93a323562f4b601de96b7a1a731.png)
课程介绍:
本课程由马老师主讲,精心打造2026年中小企业营销实战课程,以三大模块构建贯穿企业增长的完整路径。《中小企业增长引擎》(8节)深入剖析增长模型、路径设计与资源配置,助力企业把握可持续增长动力;《能卖就是硬道理》(5节)聚焦成交本质,系统讲解客户开发、需求挖掘与一线转化实操策略;《营销团队操盘手》(前言+7节)围绕团队搭建、目标拆解、过程管理与人才复制,确保业绩具备可管、可控、可复制的管理能力。支持视频随时反复观看,全面适配企业老板与营销负责人系统补全增长方法论的需求。
课程目录:
├─中小企业增长引擎
│ 1 中小企业增长引擎 第一节.mp4
│ 2 中小企业增长引擎 第二节.mp4
│ 3 中小企业增长引擎 第三节.mp4
│ 4 中小企业增长引擎 第四节.mp4
│ 5 中小企业增长引擎 第五节.mp4
│ 6 中小企业增长引擎 第六节.mp4
│ 7 中小企业增长引擎 第七节.mp4
│ 8 中小企业增长引擎 第八节.mp4
│
├─能卖就是硬道理
│ 1 能卖就是硬道理 第一节.mp4
│ 2 能卖就是硬道理 第二节.mp4
│ 3 能卖就是硬道理 第三节.mp4
│ 4 能卖就是硬道理 第四节.mp4
│ 5 能卖就是硬道理 第五节.mp4
│
└─营销团队操盘手
1 营销团队操盘手前言.mp4
2 营销团队操盘手第一节.mp4
3 营销团队操盘手第二节.mp4
4 营销团队操盘手第三节.mp4
5 营销团队操盘手第四节.mp4
6 营销团队操盘手第五节.mp4
7 营销团队操盘手第六节.mp4
8 营销团队操盘手第七节.mp4
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